加强青年思想引导 增强团组织的凝聚力

青年思想引导工作是共青团引导广大青年的主线和长线工作。及时掌握青年员工的基本情况，把握他们的思想动态、价值取向和发展要求，有的放矢地进行正确有效的引导，不仅牵动着公司共青团工作的全局，还对企业的改革发展和领导班子的决策起着至关重要的作用。深入青年员工，通过一对一谈话，开展了调查研究工作，对青年工作、学习、生活中遇到的具体问题进行了深入了解，对其存在的模糊认识和思想困惑做出了详细解答，引导广大青年进一步统一思想、坚定信心、振奋精神、凝聚力量，充分发挥生力军和突击队作用，为企业各项任务的完成做出积极贡献。

一、青年的模糊认识和思想困惑

通过调查研究，我们了解了青年在宏观上对党的领导，国家、社会和企业发展等重大问题的看法，与此同时也掌握了青年在日常学习、生活、工作中遇到的具体思想问题，包括对本单位中心工作、个人发展前途、共青团工作等问题的看法。综合搜集到的问题和看法，我单位青年的模糊认识和思想困惑主要有以下几个方面：

一是当前行业形势不好，一些青年员工对企业前景忧虑，信心不足;

二是一些青年员工认为在企业发展中自身的价值并没有得到充分的体现，工作中自己付出得多与少并不会影响企业将来的发展，因此对企业未来不太关心;

三是一些青年员工感到基层业余文化生活匮乏，技能培训过少，不能满足自身工作、生活需要;

四是一些青年员工认为企业虽然管理制度比较健全，但执行力不够，尤其是施工一线的调休制度一直没有得到很好的落实;

五是企业员工大部分为男性，一些男青年与异性接触机会较少，婚恋问题成为困扰他们的现实问题。

二、产生模糊认识和思想困惑的现实原因及逻辑思维

1.企业性质和特点决定

中铁四局所承揽的项目大多在远离城市的郊外，生活条件相对艰苦，文化娱乐生活匮乏。这就导致一线员工不能正常休假，尤其在大干阶段调休制度更是无法严格落实。加之一些员工长时间在施工一线，参与培训和学习的机会相对较少，而且培训的层次较低，无法满足自身发展需要。另外，企业在招聘员工时，为了满足现场施工需要，招收的大部分都是男员工，女员工数量很少，造成了男女比例严重失调，一线的单身青年与异性接触机会较少，对交友、婚恋造成了困难。

2.思想定位决定

自身价值的体现源于对社会的贡献，部分员工由于长期奋战在施工一线，对企业发展了解不够，自身思想定位出现了一定的问题，低估了自身的价值，忽视了自己对企业的贡献，没有对企业产生强烈的归属感，对企业的发展和未来关注度不高。

三、思想意识关键点解析

1.引导企业青年正确认识企业，增强对企业发展的理性认同。

中铁四局自成立以来，立足国内施工、海外经营、房地产开发三大支柱，不断深化和完善系统管理，全面推进项目管理标准化建设，切实强化质量安全管理基础，着力提高经济增长质量和效益，企业生产经营快速增长，安全质量体系健全，内部管理不断加强，人才队伍不断壮大，党的建设成效显著，员工生活不断改善，综合实力得到增强。虽然一段时间以来企业发展面临着较为严峻的市场形势，但随着近期目前铁路基建投资计划的增加，铁路市场呈现回暖之势，我们迎来新一轮发展机遇。在当前的关键时期，我们比以往任何时候都需要广大青年积极投身于企业的改革发展，比以往任何时候都需要广大青年的开拓创新、拼搏奉献。

2.引导企业青年培养良好的敬业精神，正确看待自身对企业的价值。

中铁四局一直以来高度重视人才队伍建设，大胆启用品质好、忠诚于企业、有责任心和真才实学的优秀人才，及时选拔能力突出的干部充实到各级领导岗位，并通过绩效考核和动态优化，对成绩不合格、业绩不突出者予以淘汰，增强了企业凝聚力和向心力。同时根据施工生产需要，不断加大对高级技术工人、技师、高级技师等技工人才的引进培养力度。在发展生产、提高效益的基础上，不断改善员工的工作条件和生活条件，逐步提高重要经营管理者、技术专家和技术骨干的收入水平;推行带薪休假和休养制度，进一步增强员工对企业的忠诚和奉献意识;切实关心困难员工家庭的生活，高度重视扶贫帮困和企业维稳工作，保持企业和员工队伍的稳定。

3.引导企业青年保持良好的心态，培养健康的生活情趣。

中铁四局各级团组织在党组织的领导下,依托各基层项目，广泛开展丰富多彩、寓教于乐的特色活动，提高了员工素质，陶冶了员工情操，凝聚了员工思想。中铁四局团委一直将解决单身青年婚恋问题摆在工作的突出位置来抓，分片区组织开展大型单身青年联谊活动，尽可能地帮助广大青年员工解决婚恋问题。近两年来，中铁四局四公司团委先后组织了“浪漫五月，青春派对”、“缘分天空，牵手连徐”等大型单身青年联谊活动，解决了一大批大龄青年的后顾之忧，使得团员青年能够全身心地投入到工作中去。

四、引导路径和载体

针对青年存在的模糊认识和思想困惑，中铁四局各级团组织坚持解决实际问题与解决认识问题相结合、引导内容与引导载体相统一，通过多种路径和载体，开展了生动活泼、富有思想内涵的引导活动，推动了广大青年员工思想意识观念的转变，把青年员工的思想统一到了企业远景目标上。

路径一、职业发展导航

中铁四局团委注重对青年员工进行发展性培训教育，帮助青年员工规划发展道路，提升素质技能。每年七八月份新接收毕业生报到之后，由各单位人力资源部和团委牵头，联合相关部门，对新入职员工进行全面系统的岗前培训。新员工在一线见习期间，由项目部安排导师进行指导，促使青年员工不断提高进步。同时，各单位普遍开展优秀见习生评选活动，对评选出的优秀见习生进行表彰，并予以提前定职，以此来激励和鼓舞广大青年员工立足一线，锻炼成长。另外，各单位还建立了青年后备人才库，团委与人力资源部门联合，对不同专业、不同特点的优秀青年进行有针对性的培养，并积极推荐到适当职位进行锻炼，帮助优秀青年实现个人阶段性发展目标，增强企业人才储备。

路径二、文化陶冶

中铁四局团委积极运用青年喜闻乐见的多种文化手段，为青年营造积极向上、生动活泼的文化环境。围绕企业中心工作广泛开展形势任务教育、主题征文、建言献策等活动，正确引导广大青年员工面对困难抵畏惧、展望前景增信心，激发青年员工参与经营管理的积极性，增强责任意识和奉献意识。同时，根据青年的兴趣和文化需求，充分发挥青年员工中文体骨干的作用，开展体育竞赛、拓展训练、红歌大赛及单身青年联谊等丰富的文化活动，引导青年在轻松愉悦的氛围中互帮互助、团结协作，进一步增强了企业的凝聚力和向心力。

在青年思想引导工作中，中铁四局团委结合青年员工身心特点，深入一线开展调查研究，与青年面对面沟通交流，并运用青年习惯的逻辑和语言对他们的心声进行“翻译”和转化，运用多种路径和载体，有针对性地加强对青年的分类引导，推动了青年思想意识观念的转变，把青年员工的思想统一到了企业发展目标上。在加强教育引导的同时，关心青年员工成长成才，积极搭建青年进步的阶梯，进一步增强了团组织的凝聚力和感召力。